美国制造，曾是科技领域的骄傲象征，但如今，一则消息在美媒的喧嚣中显得有些刺眼，那就是扫地机器人的开创者、美国本土企业iRobot，在申请破产保护后，即将由中国企业接手。
曾经iRobot是扫地机器人全球鼻祖，巅峰期市占率超80%，如今却从霸主沦落到现在资不抵债一堆烂账，而接盘收购的，就是它的代工厂兼债主中国企业杉川机器人。
虽说，这是商业界最近上演的一出“倒反天罡”的事，小弟跟老大哥交换位置，但熟悉的论调再度登场，数据安全、隐私风险、中国威胁等等。
而在一片嘈杂中，iRobotCEO加里·科恩却站出来，说出了事实，这不是一场“入侵”，而是一次主动求救后的援手。
面对美媒《华盛顿邮报》等对数据安全的担忧，科恩在接受采访时澄清，是他在公司陷入绝境时，主动找到了中国的合作伙伴杉川机器人，询问对方是否愿意接手。
换句话说，不是我们中企“趁火打劫”，而是美企在求人救命啊，但却被美媒体恶意的大肆传播。
对于，科恩毫不掩饰对这次合作的肯定，称其挽救了品牌，保住了500多个工作岗位，甚至直言自己心情非常好。这与他口中公司过去四年创新断层，对市场竞争重视不足的困境形成了鲜明对比。
一个曾经的行业领头羊，因自身创新乏力、市场反应迟缓而掉队，最终被更具活力的对手超越，这本是市场竞争中再正常不过的剧本。但当接手者来自中国，故事在部分人眼中就自动“染上了颜色”。
美媒的炒作焦点，不出所料地落在了“数据”上。他们描绘了一幅可怕的图景，由中国企业控制的扫地机器人，将成为潜入美国家庭的“数据间谍”，绘制地图、收集信息。
更讽刺的是，报道中也不得不承认，iRobot自身的隐私政策规定数据不会随意上传，且过去也曾发生过由美国承包商泄露用户如厕照片、黑客入侵机器人发表歧视言论的丑闻。
可见，数据安全风险是一个全球性、行业性的挑战，与技术产自何国并无必然联系。然而，当企业所有权可能变更至中国时，这个问题就被刻意放大和特殊化，仿佛风险只与“中国”这个标签绑定。
这种逻辑的背后，米兰体育官网是一种深入骨子的偏见。美国政府与媒体长期以来对中国科技企业的崛起抱有警惕，从华为到TikTok，从无人机到电动汽车，“数据安全”和“国家安全”已成为一套可以随时取用的说辞。
这次对iRobot收购案的炒作，不过是同一套剧本的再次上演。其核心目的，并非真正关心消费者隐私，而是试图通过制造舆论恐慌，延缓或阻挠中国企业在全球产业链中地位的提升。
抛开政治不谈，真正值得关注的是市场本身的逻辑。根据市场机构的报告，2025年第二季度，全球前五大扫地机器人制造商均为中国企业，分别是石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸智能，五家合计占据近七成份额，而iRobot被挤到了第六名。
这种主导地位是如何建立的？仅仅是靠低价销售吗？事实并非如此。在亚马逊上，中国品牌与美国品牌的售价区间已高度重叠，甚至iRobot的部分产品为了竞争已进入低价区间。
中国品牌的成功，核心在于对研发创新和市场营销的持续高强度投入。它们更快地响应消费者需求，推出集激光雷达导航、扫拖一体等先进功能的产品，并通过高效的供应链和灵活的市场策略，赢得了全球消费者的选择。
反观iRobotCEO坦诚，公司躺在过去的功劳簿上，失去了创新锐气。这揭示了商业世界最朴素的真理，无论你出身何处，曾有多辉煌，一旦停止奔跑，就注定被超越。市场的选择是公平且残酷的。
说实在的，杉川机器人对iRobot的收购描绘了全球化背景下另一种可能，不是简单的谁取代谁，而是通过资源整合实现共赢。
根据计划，收购后iRobot将保留品牌、美国总部和销售渠道，而杉川将提供其在研发、生产与供应链方面的强大支持。
这有望让一个经典品牌重获技术活力，更好地参与竞争。本质上这是一种健康的商业合作，能够促进技术交流、提升产业效率，并为当地保住就业。
{jz:field.toptypename/}然而，在部分美媒和政客的叙事中，这却被扭曲为“代价”和“威胁”。他们不断渲染“中国主导”的恐惧，却忽视了全球化经济本就是相互依存、彼此塑造的过程。美国消费者同样从优质优价的中国科技产品中受益良多。
iRobot的故事，是一个关于创新、竞争与救赎的商业案例。它本可成为一个经典品牌通过跨国合作重获新生的范例。然而，它却被强行塞进了一个充满偏见的地缘政治叙事框架中。
我们需要警惕的，不是中国企业正常的商业扩张，而是那种逢“中”必反、将一切经济行为政治化的思维。这种思维只会扭曲市场信号，阻碍技术进步，最终损害包括美国企业在内的全球消费者的福祉。
当一家美国公司的CEO由衷感谢中国伙伴的“救命之恩”时，那些还在炒作“数据威胁”的噪音，显得格外空洞而刺耳。
商业的归商业，或许，这才是让创新真正流动、让消费者最终受益的朴素道理。
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